CHANGE MANAGEMENT

Gli esperti si pongono come interlocutori della direzione aziendale per costruire consolidare e sviluppare progetti.
Il punto di partenza è l’analisi dell’organizzazione del clima interno conoscere dove siamo per definire gli obiettivi da raggiungere e le azioni da intraprendere e il tempo necessario a conseguire risultati in un’azione di miglioramento divise in due categorie da un lato di attività finalizzate a migliorare il contesto organizzativo e dall’altra la motivazione delle risorse umane e dello sviluppo.
 

Change Management

  • efficienza: lavorare al meglio in modo che l’azienda possa operare in maniera efficiente sul mercato e vincere le sfide.
  • coinvolgimento: la vera missione è accrescere il potenziale di ciascun individuo affinché possa agire da protagonista nell’attività che si trova ad affrontare.
  • supporto al miglioramento continuo: le persone quando sono motivate coesa e partecipano in maniera attiva ai progetti